讓警示教育“把對脈”“療效長”

據報道，自9月29日中央和國家機關召開警示教育大會以來，已有116家中央和國家機關部門召開警示教育大會，點名道姓通報查處的違紀違法典型案例，用身邊事教育身邊人，充分發揮反面典型警示作用，以案為鑒，以案促改，使黨員干部受警醒、明底線、知敬畏。

作為提高黨員干部“免疫能力”的有效手段，警示教育能起到“懲處一個，教育一片”的作用。近年來，各地區、各部門充分做好審查調查“后半篇文章”，通過組織旁聽庭審、參觀教育基地、觀看警示片、匯編懺悔錄和警示錄、召開警示教育大會等多種形式，以警示強化“不敢腐”的震懾，以教育筑牢“不想腐”的思想堤壩。

但也應當看到，一些地方和單位的警示教育活動存在“藥效”不強、“療效”不長的問題。一些黨員干部參加警示教育活動，依然抱著“看戲”心態，把自己當“吃瓜群眾”。有的翻看貪官懺悔錄，對貪腐情節的“新奇特”津津有味、品頭論足，除了增加一點茶余飯后的談資之外，自己沒有產生任何觸動、警醒；有的在會場上看著曾經并肩戰斗的“身邊人”成了反面典型，當時感慨萬分、唏噓不已，緊張了好一陣子，可走出會場后面對金錢、美色等誘惑時卻把“警鐘”拋到了九霄云外；有的對照反面典型“照鏡子”，不是真正把自己擺進去、“見不賢而內自省也”，而是一心炮制“麻醉劑”、尋找自我麻痹的理論——“那是重要崗位、領導干部，我一小兵小蝦、邊緣人員哪有腐敗風險”……不拿警示教育當回事，各種不走心，結果是有人把別人的“故事”變成自己的“事故”。如，山東省威海市經信委原主任王強在參加警示教育時忐忑不安，出了會場酒杯一端，就“一切照舊”，其落馬成為“后人哀之而不鑒之，亦使后人而復哀后人也”的又一例證。

之所以出現類似情況，有多方面原因，僅說兩點。其一，一些警示教育活動政治性不強、針對性不夠。一些地方搞警示教育未從政治高度剖析問題，淺嘗輒止，泛泛而論，或者照搬照抄，千篇一律，材料一發、警示片一看就算完事。警示教育活動成了“招待百家客的一鍋菜”，誰來都一樣端上。其二，人性身上的弱點也不可忽視。人的記憶雖然不像魚的記憶“只有七秒”，但不少人“健忘癥”也犯得厲害。自己身上的傷疤好了還會忘掉疼的滋味，何況是別人身上的傷疤呢？雖說組織的期望是“讓警示教育觸及靈魂”，但教育從來不可能一蹴而就，更別說“靈魂洗禮”何其難也，若非經年累月難有小成。況且，“觸動利益比觸及靈魂還難”。貪婪的靈魂，如果僅觸其表而未鞭辟入里，在利益面前就很容易原形畢露。

人的成長史，某種程度上就是和人性弱點的斗爭史。黨員干部的成長史，也是和自身貪腐欲望的斗爭史。貪腐欲望的長期存在，決定了這種斗爭的長期性，也決定了警示教育不在一時一事。每個黨員干部的任職崗位、成長經歷、生活環境和思想認識千差萬別，也決定了警示教育要因人而異、對癥施治。從黨員干部角度看，要把警示教育當成一次難得的敲打自身機會，身臨其境，還要“心臨其境”，把自己擺進去，對照查找，深刻吸取教訓，防微杜漸。同時還得經常參與組織生活，在日常工作生活中加強自我警示、自我反省，“時時勤拂拭，勿使惹塵埃”。從黨組織角度看，要提高警示教育政治性、針對性、創新性，“深耕細作”精準化開展，比如進行思想根源剖析、組織開展討論自查、分類給出“定制化”教育方案等，讓警示教育活動更有實效。同時，應當讓警鐘之鳴，鳴在日常經常，成在長抓長效。如此綜合施治，警示教育方能求得“把對脈”“開對藥”“療效長”。（轉自中國紀檢監察報）

“交友不慎”？持身不正！

人生在世，難免要交三五好友。但交什么人、如何相處，對黨員干部來說是必須加以重視的問題。“他的朋友多，他也熱心幫朋友辦事。但毫無原則幫朋友，在給國家利益帶來重大損失的同時，也把自己‘幫’進了牢里。”據媒體報道，近日被判刑的四川省南充市國有資產投資經營有限責任公司原黨委書記、總經理滕凡，曾違規出租土地造成國家重大經濟損失，其出租對象就是平常打得火熱的“哥們”“小弟”。

梳理近年來各地通報曝光的腐敗案例，落馬干部自稱“被朋友拉下水”的情節并不鮮見。這其中，既有定力不足被“圍獵”的，也有主動“投懷送抱”的；既有攀附權勢、交結巨賈的，也有與江湖朋友糾纏不清的，但共同結局都是在落馬后痛悔“遇人不淑”“交友不慎”。果真是當初“交友不慎”嗎？恐怕未必！

其一，從交什么人看，交友是雙向選擇的個人行為。“近朱者赤，近墨者黑”，若發覺對方是損友，理應敬而遠之。怕只怕，自身定力不足、黨性不純、修養不夠，“久居鮑魚之肆，不聞其臭”，沉迷于“呼朋引伴”，落得個“被拉下水”的下場，那就怪不得別人了。

其二，從如何相處看，對待朋友做事論理論法、私交論情，這是利人利己的正道。但縱觀落馬干部的“交友”，很少有“淡如水”的君子之交，往往是打著各種“幌子”牽扯利益往來。有的是吃吃喝喝、臭味相投，有的處心積慮“拓展人脈”、經營“小圈子”，有的是搞“利益同盟”、做“關聯交易”……這些視“交友”為“交易”的行為，哪還有對紀律和法律的敬畏？殊不知，“進圈”容易“退圈”難，即便一時獲得“助力”卻會終身背負“包袱”，到頭來“友誼的小船”必然是“說翻就翻”。等到被查處時，再歸咎于“交友不慎”，抱怨“朋友”不可靠，悔之晚矣！

“物以類聚，人以群分。”朋友是一面鏡子，往往折射一個人的“三觀”和為人。黨員干部須謹記，要慎交友、交益友，做到持身以正、以德會友，多交諍友、畏友。（轉自中國紀檢監察報）

勿墮“謬敬”術中而不悟

“人必其自敬也，而后人敬諸。”領導干部只有在各方面嚴格要求自己，做到修身治心、勤勉愛民、清正廉潔，才能贏得百姓真正的敬重和愛戴。那些靠著權位所獲得的一時的“門庭若市”，等到他們一旦權力失效，必是“門可羅雀”，甚至一不小心還會成為“謬敬者”的“囊中之物”，最終也只會身敗名裂。

宋人倪思在《經鉏堂雜志》中寫道：“人方居權勢時，請謁必恭，書問必謹，皆謬敬其所居之官，非敬其人也……而世多以請謁之恭、書問之謹為歸依于我，是墮謬敬術中而不悟者也。”這段話警示為官者要辨清“敬”之真偽，勿被“謬敬”的假象所迷惑，在“謬敬”中迷失自我、誤入歧途。

據《南史》記載，南朝何尚之升任吏部侍郎后回家探親，滿朝官員都到碼頭為他送行。到家后，父親何叔度問他：“聽說你這次回來，為你送行的官員多得把碼頭都堵住了？”何尚之還頗為自豪：“大家都是同僚，不好意思拒絕，大概來了好幾百人吧。”何叔度嚴肅地說：“東晉殷浩赴任豫章太守時，為他送行的人很多，也把碼頭堵住了。但后來他被貶為平民流放到東陽信安時，卻一個送行的人都沒有。你這次回來，他們表面上是送你，實際上送的是吏部侍郎這個官!”何叔度以此告誡兒子：身居高位，難免會有很多巴結阿附的人。此時，要擦亮雙眼，分清哪些是真恭敬，哪些是別有所圖。何尚之在聽到父親的提醒后猛然警醒，從此低調為官，一心為民，廣受百姓擁護和愛戴。

古人云：“凡人所以立身行己，應事接物，莫大乎誠敬。誠者何？不自欺，不妄之謂也。”對上級、領導的敬重應建立在對其人品、修為等發自于內心的佩服，而不是為了個人私心私利，搞假恭維那一套。對于“過情之舉”，為官者既要有火眼金睛的辨析力，又要有遠離“謬敬”圍獵的定力。

史載，明朝武將石亨曾主動舉薦于謙的兒子于冕，其動機當然不是出于對于謙個人人品、官德的敬重，而是想“報答”和進一步巴結于謙，因為于謙曾提拔過他。對此，于謙心知肚明，但他提拔石亨完全是看中他的才能，并不出于個人私心。因此，于謙上書拒絕：“當前國家多事，臣子義不得顧私恩。石亨位列大將軍，但從沒有聽過他推舉一位幽隱之士，也沒聽說他提拔過任何一個行伍之卒。石亨保舉私人，這能得到公眾的認可嗎？我對于軍功，極力杜絕僥幸，絕對不敢用兒子來濫領功勞。”面對石亨的“謬敬”，于謙義正詞嚴，不留任何情面，正應了那句“清正廉明垂青史，一身正氣畏古今”。

揆諸現實，“謬敬”怪象并未銷聲匿跡，一些人為了攀權謀利，將“謬敬”之術滲入到領導干部工作、生活的方方面面，可謂無所不用其極。而少數領導干部受封建思想、不正之風的影響，加上私心私欲作祟，在明知對方是“謬敬”的情況下，來者不拒，樂此不疲，甚至有的還讓人表演“被敬”的假象。如吉林省人大常委會農業與農村委員會原主任委員藍軍在離任松原市時，竟自導“千人送藍書記”的場面，而后藍軍卻涉嫌嚴重違紀落馬，應該說是一個很大的諷刺。

“人必其自敬也，而后人敬諸。”領導干部只有在各方面嚴格要求自己，做到修身治心、勤勉愛民、清正廉潔，才能贏得百姓真正的敬重和愛戴。那些靠著權位所獲得的一時的“門庭若市”，等到他們一旦權力失效，必是“門可羅雀”，甚至一不小心還會成為“謬敬者”的“囊中之物”，最終也只會身敗名裂。（轉自中國紀檢監察報）

責任編輯：王世洋